Actuele projecten RSS feed

BOARDWALK – ontwikkelprogramma voor leiders en executives

Op dit moment begeleid ik als coach een aantal leiders die in ons BOARDWALK ontwikkelprogramma zitten. BOARDWALK is een exclusief en individueel ontwikkelprogramma voor leiders en executives. Dit programma gaat uit van de filosofie: “Elke topsporter heeft een coach”. In een blend van coaching, sparren, spiegelen, gerichte oefenstof, ‘storingsdienst’, kennisoverdracht, leestips en nog veel meer werken we gedurende […]

Lees hele bericht Reacties { 0 }

Procesbegeleider organisatieverandering

Bij een organisatie in de energiesector heb ik recentelijk verbeterprogramma begeleid. Onderdelen hiervan waren een structuurverandering en de invoering van een aantal verbeterinitiatieven. Hierbij hebben we de veranderaanpak ‘Ontketen vernieuwing’ van Arend Ardon gehanteerd. Een sterk op verlangen (‘Zou het niet geweldig zijn als…’) gebaseerde aanpak met veel ruimte voor bottom up co-creatie, waardoor veel […]

Lees hele bericht Reacties { 0 }

Individuele coachtrajecten

Momenteel begeleid ik als coach meerdere leidinggevenden bij vraagstukken van professionele en persoonlijke ontwikkeling. Ik help hen om beklemmende patronen te ontdekken en ‘Mpower’ hen deze waar nodig te doorbreken. Waardoor ze meer persoonlijke stevigheid ervaren, een beter contact met zichzelf hebben en hierdoor beter in staat zijn de verbinding met anderen te maken.

Lees hele bericht Reacties { 0 }

Procesbegeleider cultuurverandering

Bij een onderdeel van een grote organisatie in de energiesector begeleid ik de directeur en het MT bij het doorvoeren van een cultuurverandering. Als veranderaanpak werken we met ‘viral change’, waarbij een centrale rol is weggelegd voor de ‘Gideonsbende’: een groep vrijwilligers uit de organisatie die vuurtjes aansteekt en verspreid. In onze aanpak kijken we […]

Lees hele bericht Reacties { 0 }

Change Manager bij Philips

Binnen een omvangrijk en uitdagend veranderprogramma ondersteun ik momenteel twee deelprogramma’s op het gebied van verandermanagement. Samen met het change team voeren we onder andere een change impact analyse uit. Aan de hand van de resultaten, komen we in co-creatie tot de optimale change en communicatieaanpak, die we vervolgens gaan uitvoeren.

Lees hele bericht Reacties { 0 }