In de periode oktober 2010 tot en met juli 2011 heb ik bij Rijkswaterstaat als projectmanager gefungeerd tijdens de Voorbereidingsfase van het project Weginspecteur op de motor (WISodm). Het betrof een project op het gebied van Incident Management, dat tot doel had om middels de inzet van Weginspecteurs op de motor de doorstroming op het […]
Actuele projecten RSS feed
Projectevaluatie aanbesteding infrastructureel project
In 2010 heb ik een projectevaluatie uitgevoerd op de aanbesteding van een groot infrastructureel project bij Rijkswaterstaat. Er is hierbij naar vele facetten gekeken, waaronder wijze van samenwerking en communicatie tussen de verschillende betrokken partijen. Het bijzondere aan het project is dat niet alleen een rapportage wordt opgeleverd. Om het rendement van de evaluatie te […]
Sparring partner projectmanagement Rijkswaterstaat
Samen met een groot adviesbureau heb ik in 2009 en 2010 als (strategisch) sparring partner gefungeerd voor de projectmanagers in het Programma Spoedaanpak Wegverbreding. Onze rol was om vanaf een objectieve positie naar de projecten te kijken en tijdig risico’s of onvolkomenheden te signaleren. Daarnaast hebben we waar nodig geholpen om risico’s af te dekken […]
Projectmanagement, Verandermanagement, Risicomanagement
Voordat ik met voor mezelf begon heb ik vanaf 1997 ongeveer 12,5 jaar gewerkt bij 2 grote consultancy firms PwC en KPMG. Als adviseur, projectmanager en projectmanager heb ik daar een groot aantal veranderingsprocessen mogen begeleiden. Hieronder een overzicht (niet uitputtend): Kendrion – Verschillende projecten op het gebied van Risicomanagement (projectleider) Meerdere Zorginstellingen – Verbetering […]
© MpowerU 2018 - Design by JB Webproducties