Verandermanager DNV GL

Voor DNV GL, een grote internationale speler in de Energiesector, heb ik in de rol van verandermanager ondersteuning geboden bij een reorganisatieproces. De keuze was op MpowerU gevallen vanwege onze huisstijl: een co-creatie aanpak, waarbij we nadrukkelijk samen met de betrokken medewerkers naar het eindresultaat toewerken. Het proces wordt hiermee niet alleen leuker en kleurrijker, we borgen tevens beter praktisch uitvoerbaar concept. Daarnaast creëert het actief meedenken en meedoen betrokkenheid en draagvlak. Mensen zijn feitelijk al in beweging gekomen, waardoor de verandering soepeler kan worden gerealiseerd.

, , , , ,

No comments yet.

Geef een reactie