Projectevaluatie aanbesteding infrastructureel project

In 2010 heb ik een projectevaluatie uitgevoerd op de aanbesteding van een groot infrastructureel project bij Rijkswaterstaat. Er is hierbij naar vele facetten gekeken, waaronder wijze van samenwerking en communicatie tussen de verschillende betrokken partijen. Het bijzondere aan het project is dat niet alleen een rapportage wordt opgeleverd. Om het rendement van de evaluatie te verhogen, is gewerkt met werkvormen waarbij al tijdens de evaluatie leervermogen werd gestimuleerd en leereffecten zijn gerealiseerd.

De klant zegt hierover in de evaluatie van de opdracht:

“Ik ben erg tevreden over de manier waarop Marius dit gedaan heeft. De harde afspraken qua inhoud en planning van de opdracht zijn keurig nagekomen.Vooral de aanpak van de evaluatie heeft zowel bij de beoordeling van de offerte van MpowerU, als tijdens de evaluatie zelf goed uitgepakt. Mede door de inbreng en invulling van Marius in de interviews en groepssessies, hebben de betrokkenen binnen en buiten RWS al veel geleerd tijdens de evaluatie. Daar zit mijns inziens meerwaarde van Marius en helpt dit onze Rijkswaterstaatorganisatie verbeteren”.

, , , , , , , , ,

No comments yet.

Geef een reactie